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    全國“兩票制”政策頒布半年 各地落實情況如何?
    日期:2017-05-19 來源:醫藥網 作者:佚名 【打印】

      其二是把藥品的配送集中起來,將福建全省劃定為數個采購片區,配送片區和醫;鸾y籌,規定每個采購片區的配送企業不超過10個。通過這種做法,福建全省的配送企業從原來的200多家減少到62家,大幅提高了藥品配送企業的集中度,有效控制了藥品流通成本。有數據支撐的,福建全省的藥品配送費用由此前5%-8%降低至3%-5%,平均降低了2個百分點。

      其三是由醫保部門牽頭,從醫療保障基金政策指定、醫療基金監督管理、醫療服務價格談判、聯合采購配送和結算等入手,輔以醫保醫師管理,控制其處方額度和量。同時,福建擬改變藥品采購規則,從招標采購轉變為聯合限價陽光采購。

      第二個值得討論的城市是北京。在北京市政府發布的《醫藥分開綜合改革實施方案》當中,關于兩票制是這么表述的:落實藥品購銷“兩票制”(生產企業到流通企業開一次發票,流通企業到醫療機構開一次發票)。

      北京醫改是一次大膽的嘗試

      同時鼓勵和規范集團采購、醫療聯合體采購和區域聯合采購,進一步提高醫療機構在藥品集中采購中的參與度,降低藥品、耗材價格。藥品采購全部在政府搭建的網上藥品集中采購平臺上進行,藥品采購價格實現與全國省級藥品集中采購最低價格動態聯動。公開公立醫療機構藥品采購品種、價格、數量和藥品調整變化情況,確保藥品采購各環節在陽光下運行。

      當然,北京實行的“陽光采購”主要目的是為了降低藥品采購的價格,其定價標準是“全國集采最低價”,意味著在動態調整框架之下,藥價會持續下降,這會給參與北京招投標的醫藥工業商業企業很大壓力。

      綜合福建和北京兩票制實施情況來看,基本可以概括已實施兩票制省市具體的操作路徑。比如從票據票入手,要求“票貨款”一致,兩票比對,并從醫保支付、醫生處方管理等方向入手,遏制違規行為,加上從集中采購到陽光采購的過度,全面控制藥價,通過控制藥價的方式重塑藥品利益空間,讓參與方“主動求變”。

      兩票制還有哪些問題沒解決?

      前面提到,兩票制的主要目的是“降低藥價虛高”,從福建、北京實施的案例也可以看出,除了兩票制之外,監管層也輔以了各種政策來契合兩票制推行,并取得了一定的成效。

      系統來看,藥價虛高可以說是我國藥品供需體系不完善的一個縮影,利益鏈條長,參與方多,分配機制已經形成了行業默契,牽一發而動全身。

      有數據顯示,公立醫院藥品采購當中,虛高的藥價能夠占到總價的30%以上,該“超額”部分由醫;、患者、保險等部門承擔。尤其是醫;,在當下醫;鹁o張甚至赤字的情況下,能夠通過過程控制降低負擔顯得尤為重要(這也是福建兩票制實施過程當中有醫保部門參與的原因)。

      從我國藥企的競爭情況來說,造成其“銷售導向”的主要原因是產品的競爭力不足,只能通過資源換渠道的方式進入市場。并且在形成路徑依賴之后,這種格局很難改變;仡櫋搬t藥代表”的歷史,也能佐證這一點,在外資藥企進入中國時,鮮見商業賄賂行為——其主要靠學術推廣,等到內資藥企開始發展,行業賄賂開始拔苗。到內資藥企開始成為市場主流的時候,醫藥流通中的商業賄賂已經成為了行業“潛規則”。

      在兩票制推行之后,藥企也找到了一些“破局”的方式。比如把生產企業注冊地移至稅收低的地區——通過稅收優惠的方式彌補兩票制砍掉的商業利潤——保證原有的利益關聯方的可分配利潤不變;蛘哌M行所謂的銷售外包(CSO)以實現票據處理的合規,把醫藥代理自然人組成公司,將渠道費用轉化為“咨詢費用、市場費用”等。這一套流程實際上還是換湯不換藥,盡管看起來合規了,但是原有的利益體系被保存下來,破除藥品過程溢價并不能得到落實。

      另外全國兩票制政策中對兩票制中“第一票”的界定是工業企業到流通企業,但是各地分開出臺的政策對于此又有不同解讀,比如重慶將國內總代視為一票,浙江把藥品上市許可持有人視為一票等。另外如基層醫療(也屬于公立醫療體系)能不能增加一票,這些都有待實際操作中去探索,全國“兩票制”也還有很大的調整方向。

      實際上,對于兩票制的實施,醫療機構、醫生等或有不同的看法。在“醫藥分開”大背景下,藥品供給逐漸成為醫院的負擔,醫院有意愿將藥品轉移到院外,一些合辦藥房或者指定藥房開始出現。在這種格局下,合辦或指定藥房的處方流轉同樣可以成為利潤源頭,并且不在公立醫療監管框架體系之下,實施起來更為隱秘且難于追蹤。

      利潤分配的受益主體——醫生可能更有話說,以現狀而言,存在其勞動量和受益不匹配的問題,兩票制要重點打擊的灰色受益或為其利益補償。事實上,在很長一段時間內,監管層也知曉這種補償通道。但存在的問題是監管層很難將這部分利益納入監管框架之下——醫療人員待遇是一個老生常談的問題,由于其公立性質,醫療人員的待遇很容易被拿來與其他事業單位編制人員比較。

      所以在北京醫改當中,提高了“體現醫護人員勞務價值”——診療費。當下這個費用的支付方還是以醫保為主,三級、二級、一級醫院的平均報銷金額分別為40、30、20左右。盡管目前還沒有北京醫改公布的醫保支出數據,但是最終的指向只能是上漲。一方面看,通過兩票制等方式想砍掉醫療人員的額外收益,另一方面想通過提高診療費作為補償,可以肯定的是這兩者數據絕對存在大小量級的關系,所以很難確定最后的走向。

      可以確定的是,在“醫改”持續深入推進的過程當中,兩票制只是一個先導政策。本輪改革的最終目的,是完善藥品的供給體系,避免灰色行為滋生的渠道競爭;其次是提升醫療人員的待遇,杜絕其合理化灰色行為的動機;體現在患者層面,就是以合理的付出(包括醫保支付和個人支付)享受到有價值的醫療服務。

      前路尚遠,“三醫聯動”等政策蔚為關鍵,作為行業參與者,應該明晰兩票制在醫改當中所處的節點,正確應對,這或許是當下最該解決的問題。

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